• Logistics-Supply Chain-Operations
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Relevant du président et, à titre de membre de l’équipe de direction, le vice-président aux opérations manufacturières, concrétise la vision de ce dernier en matière d’opérations manufacturières dans le but de supporter le plan de croissance de l’entreprise. Il a pour mandat d’assurer le développement et la compétitivité des opérations manufacturières de l’organisation tant au Canada qu’aux États-Unis sur les marchés internationaux, et ce, au niveau des coûts et des standards de production, de la qualité de celle-ci et de la qualité de l’environnement de travail offert aux employés. Il est responsable de la mise en place, du maintien avec le plus haut niveau de rigueur possible de processus, méthodes et procédés de production et mode de gestion de niveau de classe mondiale en tous points. Il collabore avec les autres directions de l’entreprise afin d’assurer l’intégration optimale de leurs services aux opérations manufacturières.

Principales responsabilités :

Volet stratégique :

  • Analyser la performance de l’entreprise, développer et implanter un plan stratégique qui permettra la livraison des opérations de production tout en respectant son contexte d’entreprise familiale en forte croissance ;
  • Participer au développement des stratégies globales de l’organisation en y intégrant la réalité opérationnelle ;
  • Optimiser la gestion budgétaire reliée aux opérations manufacturières afin d’atteindre les objectifs d’entreprise, et ce, sans négliger les standards de qualité, le niveau de satisfaction des clients et la qualité de l’environnement de travail offert aux employés ;
  • Demeurer à l’affût des meilleures pratiques sur le marché et mesurer le suivi des performances opérationnelles en comparaison des indicateurs de marché disponibles ;
  • Collaborer à l’élaboration d’un plan de gestion des risques et en assurer le suivi au niveau des opérations;
  • Assurer l’atteinte des objectifs sous sa responsabilité.

Volet opérationnel :

  • Structurer les opérations de son secteur afin de s’assurer de l’efficacité et de la performance des ressources investies ;
  • Planifier, diriger et supporter les activités opérationnelles au plus haut niveau de gestion avec l’aide des gestionnaires ;
  • Diriger, conseiller et supporter les équipes dédiées aux projets d’investissement et d’amélioration majeurs ;
  • Identifier les meilleures pratiques en amélioration continue à travers l’organisation et veiller à la mise en œuvre de celles-ci ;
  • Diriger le développement, l’implantation, le suivi et le respect de procédures standards d’opération et d’indicateurs clés de performance (KPI) ;
  • Optimiser l’efficacité, la productivité et le rendement des équipements afin d’atteindre les objectifs fixés ;
  • Suivre le travail de son équipe de sorte à assurer le respect rigoureux des standards d’opération et de qualité attendus ;
  • Veiller à l’implantation et au respect des règles de santé et sécurité.

Volet gestion des ressources humaines, matérielles et financières :

  • Agir à titre de leader dans le développement et le maintien d’une culture d’amélioration continue et amener, de manière positive, la gestion du changement ;
  • Motiver l’équipe de gestion à être une source d’influence positive menant leurs équipes par l’exemple ;
  • Assurer le développement de ses gestionnaires et, assurer un leadership actif auprès de ceux-ci;
  • Prendre des décisions concernant l’embauche, la rémunération, les promotions, la discipline et la terminaison du personnel de soutien opérationnel conformément aux politiques établies ;
  • Élaborer et recommander les budgets opérationnels afin d’optimiser les capacités de production à court et à long termes tout en minimisant l’exposition aux risques économiques et environnementaux.

Connaissances, aptitudes, expérience, formation académique

  • Détenir un diplôme d’études universitaires en génie (industriel, mécanique ou électrique);
  • Détenir une formation de 2e cycle en gestion, un atout ;
  • Posséder un minimum de 20 ans d’expérience caractérisée par les éléments suivants :
  • Expérience de direction au niveau le plus élevé de l’organisation (lien direct avec le président et/ou les membres d’un C.A.);
  • Succès démontrables en matière de gestion des opérations en contexte multisites, multijuridiction et à l’international (principalement É-U.) ;
  • Expérience préférable ou connaissance opérationnelle significative de l’ensemble des fonctions d’une organisation du domaine manufacturier ;
  • Expérience de la grande entreprise et de la PME en forte croissance, notamment par le biais d’acquisitions ;
  • Détenir une certification reconnue (ex. : Six Sigma Black Belt ou autre) ou une expérience équivalente en matière de connaissance, implantation, gestion et application des principes de Lean Manufacturing et d’amélioration continue ;
  • Faire preuve d’une rigueur professionnelle des plus élevées ;
  • Excellentes habiletés relationnelles, tact et diplomatie ;
  • Capacité supérieure d’analyse et esprit de synthèse nettement développés ;
  • Forte capacité de jugement et de prise de décision ;
  • Posséder d’excellentes aptitudes à la planification et à la gestion ainsi qu’un sens de l’organisation hors pair ;
  • Tempérament entrepreneurial et forte propension vers l’action ;
  • Compétence de communication hautement développée (écouter – s’exprimer) ;
  • Bilinguisme (deux langues officielles, français et anglais) ;
  • Disponibilité pour déplacements fréquents, entre autres aux États-Unis.

Les plus importants défis du poste :

  • Prendre le relais d’une entreprise dont la production et l’excellence opérationnelle sont au cœur de son développement ;
  • Développer et implanter des méthodes et des approches de production innovatrices, rigoureuses et performantes ;
  • Poursuivre la croissance de l’entreprise dans le respect de standards élevés en tenant compte de la qualité des relations humaines et de l’esprit de collaboration existant.

Pourquoi joindre :

  • Entreprise familiale en croissance portée par des stratégies à long terme pour la poursuite de son expansion internationale ;
  • Forte culture orientée autant sur la performance et l’innovation que sur la qualité de l’environnement de travail ;
  • Poste névralgique qui permettra à l’entreprise de bâtir les assises du futur par l’innovation, la qualité et l’efficacité de la production ;
  • Jouer un rôle clé au sein de la direction pour orienter la destinée de l’entreprise.

Denise Brisebois

Vice-présidente et Chef de pratique

514-878-4224 x 236

dbrisebois@mandrake.ca

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